O cronograma do projeto documenta suas atividades, respectivas datas de início e de término, além dos recursos usados e das suas restrições.
Ele é ferramenta fundamental para o sucesso do projeto, pois ele estrutura as suas atividades e cria uma linha de base, permitindo que sejam tomadas medidas sempre que forem identificados desvios significativos entre o que foi planejado e o que foi feito.
Neste curso, você vai encontrar respostas para as dúvidas:
O que é um cronograma e como ele funciona?
Como planejar um cronograma a partir de um escopo de trabalho?
Como fazer uma boa definição das atividades do meu cronograma?
Como fazer boas estimativas de prazos?
Quais são as possibilidades de compressão dos prazos sem alteração do escopo?
Como usar uma ferramenta própria para o planejamento de cronogramas?
Quais são boas práticas para fazer a gestão de prazos do meu cronograma?
O curso se divide em 6 etapas. Você verá, passo a passo, quais são as teorias e boas práticas para:
1 - Planejar o gerenciamento do cronograma: Estabelece políticas e procedimentos para planejar, desenvolver, gerenciar e controlar o cronograma.
2 - Definir as atividades: Identificar as atividades específicas para produzir as entregas do projeto.
3 - Sequenciar as atividades: Identificar e documentar as relações de dependência entre atividades.
4 - Estimar as durações das atividades: Estimar quantos períodos de trabalho são necessários para completar cada atividade.
5 - Desenvolver o cronograma: Analisar sequência das atividades, duração, recursos e restrições para criar o cronograma.
6 - Controlar o cronograma: Fazer um bom controle de todas mudanças no cronograma ao longo do projeto.
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